實(shí)力德貨架：倉(cāng)庫(kù)貨架調(diào)度優(yōu)化方法

發(fā)布時(shí)間：2014-10-08 發(fā)布者：

　　北京實(shí)力德貨架網(wǎng)訊：對(duì)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的貨架進(jìn)行管理。就是要合理地分配和使用貨位。既考慮如何提高貨位的利用率，又要保證出庫(kù)效率。在庫(kù)區(qū)分配策略的基礎(chǔ)上，提出了基于映射的貨品——貨位藕合分配策略。
　　
　　貨位藕合分配策略的具體流程如下：
　　
　�。�1）貨品區(qū)編號(hào)，根據(jù)貨品的出庫(kù)頻率來(lái)進(jìn)行排序形成貨品鏈，將貨品鏈進(jìn)行劃分形成優(yōu)先級(jí)不同的貨品區(qū)。
　　
　�。�2）貨位區(qū)編號(hào)，按照倉(cāng)庫(kù)貨架布置現(xiàn)狀，出入庫(kù)臺(tái)的距離遠(yuǎn)近對(duì)貨位進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)相鄰的貨位構(gòu)成一個(gè)貨位鏈，如由于每一巷道距離輸送帶入口的位置不同，需要對(duì)每一巷道貨架貨位進(jìn)行聯(lián)合編號(hào)，以平衡堆垛機(jī)運(yùn)行和滿足貨品均勻原則，每一巷道左右兩排貨架對(duì)應(yīng)的聯(lián)合編號(hào)相同。貨位編號(hào)和聯(lián)合編號(hào)后，還需將貨位編號(hào)和貨位實(shí)際地址(層列排)建立——映射的關(guān)系。將貨位鏈分成若干段，形成優(yōu)先級(jí)不同的貨位區(qū)。
　　
　�。�3）過(guò)渡分區(qū)，將兩個(gè)相鄰貨位分區(qū)的少量相鄰貨位合并在一起作為過(guò)渡分區(qū)，這樣可以防止某種貨品的某次入庫(kù)操作超過(guò)了這種貨品的庫(kù)區(qū)存放量，那么在與之相鄰的兩個(gè)庫(kù)區(qū)的過(guò)渡庫(kù)區(qū)尋找貨位進(jìn)行存放。從而彌補(bǔ)了分區(qū)造成的不足，提高了貨位的利用率和通用性。
　　
　�。�4）貨品一貨位藕合分配將出庫(kù)頻率高的貨品與距離出入庫(kù)臺(tái)近的貨位相對(duì)應(yīng)，即將分段具有優(yōu)先級(jí)順序的貨品鏈與分段具有優(yōu)先級(jí)順序的貨位鏈相匹配，優(yōu)先級(jí)高的貨品區(qū)對(duì)應(yīng)優(yōu)先級(jí)高的貨位區(qū)。
　　
　　溫馨提示：實(shí)力德（北京）工業(yè)設(shè)備有限公司位于北京大興蘆城工業(yè)開發(fā)區(qū)，是北方地區(qū)技術(shù)最先進(jìn)、規(guī)模最大、貨架價(jià)格最低的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備制造北京貨架廠家之一，是一家集工位器具、物流容器、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、展覽展示等系列產(chǎn)品開發(fā)、制造、銷售及售后服務(wù)為一體的專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備公司。
　　
　　北京貨架公司在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程中引進(jìn)了大量國(guó)外技術(shù)，為未來(lái)的騰飛奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)、提供了可靠的保證。目前公司產(chǎn)品遍布全國(guó)并遠(yuǎn)銷國(guó)外市場(chǎng)，已為聚美優(yōu)品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、樂(lè)扣樂(lè)扣、LG電子，歐迪辦公、樂(lè)蜂網(wǎng)等眾多知名電子商務(wù)公司提供大小共計(jì)幾千座貨架工程；是凌致服裝、長(zhǎng)城汽車、中鐵建工集團(tuán)、北方海拉車燈、三一重工、中冶賽迪、樓氏電子、二炮后勤、裝備司令部等著名企事業(yè)單位的貨架供應(yīng)商。